জঞ্জাল তৈরির জগতের অভ্যন্তরে

0
127

2015 সালে, বিবেক শর্মা গুরুগ্রামের ম্যাক্স সুপার স্পেশালিটি হাসপাতালে গিয়ে একটি বাণিজ্য যুদ্ধ শুরু করেছিলেন।

তিন বছর পরে, সমাজকর্মীর ক্রিয়াকলাপগুলির ফলে নয়াদিল্লির সুপার স্পেশালিটি হাসপাতালে বিশেষত চিকিত্সা ডিভাইসের সাথে সম্পর্কিত হ’ল বিক্রয় চর্চাগুলির বিষয়ে বিস্তৃত তদন্ত হয়েছে।

শর্মা, যাঁর কেন পৌঁছাতে পারেননি, আমেরিকান নির্মাতা বেকটন ডিকিনসন অ্যান্ড কোম্পানির (বিডি) দ্বারা তৈরি 10-এমএল ডিসপোজেবল সিরিঞ্জটি হাসপাতালের ফার্মাসি থেকে 19.50 টাকার সর্বোচ্চ খুচরা মূল্যে (এমআরপি) কিনেছিলেন। সিরিঞ্জটিতে একটি সবুজ স্টপার এবং ব্র্যান্ডের নাম “পান্না” ছিল। তারপরে, শর্মা হাসপাতালের বাইরে একটি মেডিকেল শপে গিয়ে 10 মিলি এমডি বিডি পান্না সিরিঞ্জ চেয়েছিলেন। এমআরপি ছিল 11.50 টাকা ($ 0.16); শর্মা ছাড় পেয়েছে এবং 10 টাকা (0.14 ডলার) দিয়েছে।

ঠিক কাজ করা

শর্মার পরবর্তী স্টপটি ছিল প্রতিযোগিতা নিয়ন্ত্রণকারী ভারতের প্রতিযোগিতা কমিশন (সিসিআই), যেখানে তিনি হাসপাতাল এবং সিরিঞ্জ প্রস্তুতকারকের বিরুদ্ধে অভিযোগ দায়ের করেছিলেন। তিনি বলেন, দু’জন মুক্ত বাজারে আরও সস্তার জন্য পাওয়া যায় এমন একটি পণ্যের জন্য উচ্চতর এমআরপি স্থাপন করে গ্রাহকদের পলায়ন করছিল। সিসিআই মামলাটি মহাপরিচালককে (ডিজি) প্রেরণ করে এবং ৩১ আগস্ট ডিজি রায় দেন যে বিডি ও হাসপাতালের মধ্যে কোনও নির্দিষ্ট জোটবদ্ধতা নেই। আরও, ডিজি রায় দিয়েছিলেন যে শর্মা হাসপাতালে যে সিরিঞ্জ কিনেছিলেন তিনি মেডিকেল শপে যে কিনেছিলেন তার চেয়ে আলাদা ছিল।

কি দেয়? কোনও দোকান থেকে কেনা কোনও কোম্পানির 10-এমএল সিরিঞ্জ, এখনও একই কোম্পানির 10-এমএল সিরিঞ্জ নয়? এবং অন্য কোনও জায়গার চেয়ে অনেক কম দামের কোনও সিরিঞ্জের জন্য কোনও হাসপাতাল কীভাবে 19.50 টাকা চার্জ নেবে?

আপনি যদি একজন গড় ভারতীয় হন তবে প্রতি বছর তিনটি সূঁচের প্রাইস পাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থা জানিয়েছে, ২০১২ সালে দেশব্যাপী প্রায় ৩ বিলিয়ন ইনজেকশন দেওয়া হয়েছিল। গড়ে Rs০০ রুপির এমআরপি (০.০৮ ডলার) একটি সিরিঞ্জ, যা রক্ষণশীলভাবে এক হাজার ৮০০ কোটি রুপি (২৪৫ মিলিয়ন ডলার) বাজার করে। সুতরাং এটি আশ্চর্যজনক নয় যে ভোক্তা অধিকারের জন্য একজন সমাজকর্মীর ক্রুসেড হিসাবে যা শুরু হয়েছিল তা তাদের ব্যবসায়ের সুরক্ষা এবং বাড়াতে নির্মাতাদের মধ্যে ভয়াবহ লড়াইয়ে রূপ নিয়েছে। একদিকে প্রধানত ভারতীয় সংস্থা, অন্যদিকে বিদেশী সংস্থাগুলি।

তারা ভোক্তার জন্য নির্দিষ্টভাবে ব্যয়বহুল medical সিরিঞ্জ, কতটা স্বাস্থ্যকর গ্রাহ্যযোগ্য – তা নিয়ে লড়াই করছেন। তবে বাস্তবে, এটি বাজারের শেয়ার, লাভের মার্জিন এবং নীচের অংশগুলির।

ভারত সরকার সিদ্ধান্ত নিচ্ছে যে রেফারি খেলতে হবে কিনা। যদি এটি হয় তবে এর বিধিগুলি নির্ধারণ করতে পারে যে কোনও রোগী হাসপাতালে কোন হার্ট রোপন, সিরিঞ্জ এবং এই জাতীয় ডিভাইসগুলি গ্রহণ করে। এর ফলে, এটি ভারতীয় মেডিকেল ডিভাইস খাতকে রূপ দেবে, যা ২০২০ সালের মধ্যে 60০,২০০ কোটি রুপি (৮ বিলিয়ন ডলার) পৌঁছানোর আশা করা হচ্ছে।

“সমস্যাটি কেবল সিরিঞ্জেই নয়, সমস্যাটি সমস্ত মেডিকেল ডিসপোজেবল, গ্রাহ্যযোগ্য এবং রোপনের ক্ষেত্রে সর্বজনীন,” ভারতের অন্যতম প্রাচীন সিরিঞ্জ সংস্থা হিন্দুস্তান সিরিঞ্জ অ্যান্ড মেডিকেল ডিভাইসস লিমিটেডের (এইচএমডি) যুগ্ম ব্যবস্থাপনা পরিচালক রাজীব নাথ বলেছেন। “আপনি, একজন ভোক্তা হিসাবে – আপনি কি গত পাঁচ বছরে অর্জন করেছেন? কাস্টমস শুল্ক কমে আসায় অনেক মেডিকেল ডিসপোজেবলের দাম হ্রাস পেয়েছে, প্রতিযোগিতার কারণে [উত্পাদন] দাম কমেছে – আপনি কি এ থেকে লাভ করেছেন? ”

সিরিঞ্জ

হরিয়ানার কারখানায় পলিমার গ্রানুলস এবং স্টেইনলেস স্টিলের পছন্দ হিসাবে সিরিঞ্জটি শুরু হয়, যা ভারতে নিম্ন-প্রযুক্তি মেডিকেল ডিভাইস উত্পাদনকারী লোকস। শ্রমিকরা পিষিত পলিপ্রোপলিন, একটি মেডিকেল গ্রেডের প্লাস্টিকের ছাঁচে relালুন যাতে ব্যারেল এবং ডুবে যায়। তারা আলতো করে রাবার গরম করে, এটি একটি উত্তপ্ত ছাঁচে রাখুন এবং রাবারের পিস্টন তৈরি করতে সংকোচিত করুন। স্টেইনলেস স্টিলকে সূক্ষ্ম সূঁচ তৈরির জন্য ক্যানুলা নামক টিউবগুলিতে প্রসারিত করা হয়, যার সাথে ত্বকে ছিদ্র করার জন্য যথেষ্ট পরিমাণে ধারালো টিপস থাকে। টিপটি স্থল বা কাটা হতে পারে। কখনও কখনও, সুইতে তৈলাক্তকরণ যুক্ত হয়। একটি সুই প্রিকের ব্যথা পাঞ্চার থেকে পাশাপাশি সূচটি টিস্যুতে কতটা স্বাচ্ছন্দ্যে প্রবেশ করে তা থেকে আসে।

“সবচেয়ে বড় নির্ধারকগুলির মধ্যে একটি হল সুইয়ের গুণমান। দিনের শেষে, এটি এমন কিছু যা রোগীকে আঘাত করে। পরিবর্তে আপনি একটি সূঁচের জন্য আরও কিছু মূল্য দিতে চান যা যখনই রোগী তাকে বা তার মধ্যে আটকে রাখে তখনই তার আর্তচিৎকার করে না, “ফেডারেশন অফ ইন্ডিয়ান চেম্বারস অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (এফআইসিসিআই) এর চেয়ারম্যান এবং প্রাক্তন প্রবীর দাস বলেছেন বিডিতে এক্সিকিউটিভ ড।

কর্মীরা সিরিঞ্জটি একত্রিত করে এবং পরিষ্কার ঘরে, কঠোর ফিতা, কম শক্ত ফোস্কা বা নমনীয় প্রবাহের প্লাস্টিকের আস্তিনগুলিতে এটি প্যাক করে। শেনার মামলায় দুটি 10-এমএল বিডি পান্না সিরিঞ্জের মধ্যে পার্থক্যটি হ’ল হাসপাতাল থেকে আসা একটি ফোস্কায় ভরা ছিল এবং মেডিকেল শপ থেকে একটি জলাবদ্ধ ছিল, কেনের অ্যাক্সেস করা ডিজির রিপোর্ট অনুসারে। এবং না, ফোসকা প্যাকিং ম্যাক্স হাসপাতালে এমআরপিতে 8 টাকার বৃদ্ধির জন্য নয়।