সিবিল ওয়াচ সিবিল ডাঁটা কখন হয়ে গেল?

0
254

“প্রিয় অমিত, আমরা আমাদের প্রতিযোগী, একমে অনলাইন এর সাথে কোনও কাজের জন্য আবেদন করেছি তা জানতে পেরে আমরা দুঃখিত। তবে আপনি আমাদের দলের একজন মূল্যবান সদস্য। সুতরাং আমরা আপনার বেতন 25% বৃদ্ধি করছি। এবং বার্ষিক বেতনভুক্ত ছুটির অতিরিক্ত সপ্তাহে ছুড়ে দেওয়া। প্রেম, এইচআর। ”

কিসের অপেক্ষা?

আপনার প্রতিযোগিতামূলক সংস্থায় আবেদন করা সম্পর্কে আপনার সংস্থার এইচআর কীভাবে জানতে পেলেন? আপনি কোনও আত্মাকে বলেননি। আপনার স্ত্রী নয়, আপনার বিএফএফ নয়, আপনার লোকেরা নয়।

তারা কি আপনার ইমেলগুলি পর্যবেক্ষণ করছে? আপনার ফোন কল শুনছেন? লিঙ্কডইন আপডেটগুলির আপনার বর্ধিত ফ্রিকোয়েন্সিটি পরীক্ষা করছেন?

উপরের কোনটিই (যদিও তারা পারত)। পরিবর্তে, আপনি যে जॉब সাইটটির মাধ্যমে আবেদন করেছিলেন তা করেছে। এর দুষ্প্রাপ্য বিজ্ঞাপনযুক্ত পণ্যটির মাধ্যমে কর্মচারী ওয়াচ নামে পরিচিত। যা আপনার এইচআর পরিচালকের পর্দায় নিম্নলিখিত সতর্কতাটি আপ করেছে:

“প্রিয় এইচআর, আপনার কর্মচারী অমিত সবেমাত্র অ্যাকমে অনলাইন দিয়ে একটি কাজের জন্য আবেদন করেছিলেন।”

কিসের অপেক্ষা?

আমরা এটি তৈরি করেছি। কাজের সাইটগুলি কখনই তা করে না। তবে ক্রেডিট বিরিউস হতে পারে।

বিশেষত যদি সেই ক্রেডিট বিরিয়াসের নাম দেওয়া হয় ট্রান্সইউনিয়ন সিআইবিআইএল। ভারতের ক্রেডিট ব্যুরো বাজারের প্রায় 90% ভাগের সাথে, ব্যাংক এবং ILণ প্রদানকারী সংস্থাগুলি তাদের গ্রাহকদের ট্যাব রাখতে সহায়তা করতে সিআইবিআইএল-এর একটি আকর্ষণীয় পণ্য রয়েছে C

সিআইবিআইএল ওয়াচ হ’ল একটি রিয়েল-টাইম সতর্কতা পণ্য যা nderণদানকারী এটিকে তাত্ক্ষণিকভাবে জানতে সাহায্য করে যদি এর কোনও গ্রাহক B.ণদানকারী বি দিয়ে loanণের জন্য আবেদন করছেন তবে সিআইবিআইএল যদি leণদাতাদের একটি পপ-আপ বার্তার মাধ্যমে অন্তর্ভুক্ত করে তবে যদি তাদের কোনও overণ গ্রহণকারী অতিরিক্ত overণ গ্রহণ করে থাকে বা সম্ভবত একটি খেলাপী রূপান্তরিত নিফটি ঝুঁকি নিরসনের সরঞ্জাম হিসাবে যা শুরু হয়েছিল, তা দুই বছরেরও বেশি সময় ধরে সিআইবিআইএল এবং বাজাজ ফিনান্স, এইচডিএফসি ব্যাংক, ইয়েস ব্যাংক, কোটক মাহিন্দ্রা ব্যাঙ্ক like যেমন বিক্রয় বিক্রয় .ণদানকারীদের হাতে অন্য কিছু হয়ে গেছে।

বিক্রয় সর্বাধিকায়নের ঝুঁকি প্রশমন

সিআইবিআইএল ওয়াচের অন্যতম বৃহত ব্যবহারকারী বাজাজ ফিনান্স the দেশের বৃহত্তম নন-ব্যাংকিং আর্থিক সংস্থাগুলির মধ্যে (এনবিএফসি)। এর প্রতিটি orrowণগ্রহীতাকে একাধিক sellণ বিক্রয় করার ক্ষমতা উল্লেখযোগ্য is মজার বিষয় হচ্ছে, বাজাজ সিনিয়র ম্যানেজারের সন্ধান করেছেন, তিনি কিছু সময়ের জন্য সিআইবিআইএল ওয়াচের দায়িত্বে থাকবেন। এটি এই চ্যানেলটিকে “ক্রস-বিক্রয় পণ্যগুলিকে উল্লেখযোগ্য শক্তি গুণক” হিসাবে ব্যবহার করতে চায়।

ব্যাংক এবং এনবিএফসি-র গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানোর জন্য পাঁচটি চ্যানেল রয়েছে। বিক্রয় এজেন্ট, টেলিকলারের মাধ্যমে, ব্যাংকবাজার এবং পাইসা বাজারের মতো গ্রাহকগণ এবং তাদের নিজস্ব শাখা এবং ডিজিটাল চ্যানেলের মাধ্যমে। একজন নতুন rণগ্রহীতা অর্জনের জন্য leণদাতারা গড়ে theণের পরিমাণের 2% হিসাবে ব্যয় করে। তবে সিআইবিআইএল ওয়াচের মতো চ্যানেলগুলির জন্য, এটি কেবল বিদ্যমান চ্যানেলগুলির উপকারের বিষয়ে। এটি actণদানকারীর দ্রুত কাজ করার ক্ষমতার উপরে চলে যায়, ফ্লাইতে টেইলার্স-তৈরি পণ্যগুলির নমনীয়তা অর্জন করে এবং orrowণগ্রহীতাদের লোভিত করার জন্য আরও ভাল দামের অফার দেয়।

“সিআইবিআইএল ওয়াচের মাধ্যমে আগত লিডগুলির পরিমাণ আয়তনযোগ্য। বাজাজের মতো ndণদাতাদের জন্য, তাদের মাসিক ব্যবসায়ের 15% আসে আসে, “seniorণদানের এক প্রবীণ নির্বাহী বলেন।

এই মাত্রার রূপান্তরগুলি অন্যান্য ব্যাংককে বসতে বাধ্য করছে। ইয়েস ব্যাংক এমনকি 2017 সালে ইয়েস এক্সপ্রেস নামে একটি চ্যানেল তৈরি করেছিল Yes ইয়েস ব্যাংকের খুচরা ব্যাংকিংয়ের প্রধান ঝুঁকি কর্মকর্তা নীরজ ধাওয়ান বলেছেন যে তিনি যে রূপান্তরটি দেখেন তা চার্টের বাইরে। “আমরা প্রথমদিকে আমাদের 5% এরও কম গ্রাহককে ওয়াচটিতে রেখেছি এবং এখন প্রতি মাসে এই সংখ্যা 20% বাড়িয়ে দিচ্ছি।”

তিনি ভাগ করে নিয়েছিলেন, অধিগ্রহণের ব্যয়টি অন্য যে কোনও ডিজিটাল চ্যানেলের তুলনায় গড়ে 25%, যখন রূপান্তর 400-500% বেশি। ধাওয়ান বলেছিলেন, “আমরা গ্রাহকদের কাছে তাদের আবেদনের প্রাক-পূর্ণ বিবরণ সহ এক ঘন্টার মধ্যে পৌঁছাচ্ছি এবং এটি তাদের জন্য এক বাহ বাহক” said

বিশ্বের আগত, iteক্যবদ্ধ। বাধার বিরুদ্ধে

গত ১৫ বছর যাবত ক্রেডিট বিরিয়াস রয়েছে, ব্যাংক ও নন-ব্যাংকিং আর্থিক সংস্থাগুলি (এনবিএফসি) তাদের orrowণ গ্রহীতাদের creditণ জমা দেওয়ার ডেটা সরবরাহ করার জন্য ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাংক কর্তৃক বাধ্যতামূলক ছিল। ফলস্বরূপ, ক্রেডিট বিউরাস শহরের প্রত্যেকের কাছে আর্থিক গসিপ রয়েছে। কে ক্রেডিট কার্ডের পুনরায় পরিশোধকে এড়িয়ে গেছে, যার কত debtsণ রয়েছে, কে ভাল rণগ্রহী, খারাপ rণগ্রহী।

এতটা যে সিআইবিআইএল-এর মতো বিউরিয়াস একজন nderণদানকারীর গ্রাহককে nderণদানকারীর চেয়ে ভাল জানেন; ব্যুরোর কোনও ব্যক্তির instrumentsণ গ্রহণের রেকর্ড রয়েছে, সমস্ত যন্ত্র এবং সমস্ত আর্থিক প্রতিষ্ঠান জুড়ে, এক জায়গায়। সুতরাং প্রতিটি আর্থিক প্রতিষ্ঠান তার ব্যবহারকারীর ব্যুরোর ময়লার উপর ভিত্তি করে তার ক্রেডিট আন্ডাররাইটিং সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে।

সিআইবিআইএল হ’ল প্রায় ৯০% মার্কেট শেয়ার বুরোসের মধ্যে বৃহত্তম, 555 মিলিয়ন orrowণগ্রহীতাদের প্রায় 1 বিলিয়ন creditণ রেকর্ডের তথ্য রয়েছে।