হিন্দু, ব্লুমবার্গকুইন্ট, বিসিসিএল, নেটওয়ার্ক 18: বিগ মিডিয়া অবশেষে গ্রাহকদের প্রতিদান দিচ্ছে

0
276

মুম্বাইয়ের ওয়ার্ল্ড অ্যাসোসিয়েশন অফ নিউজ পেপারস এবং নিউজ পাবলিশার্স (ডব্লিউএএন-আইএফআরএ) সম্মেলনে, ফেব্রুয়ারির শেষভাগে 2019 সালের দ্য হিন্দু গ্রুপের চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার রাজীব লোকান বলেছিলেন যে ই-পেপারের জন্য এই সংস্থার 100,000 গ্রাহক রয়েছে। ইলেক্ট্রনিক কাগজ অ্যাক্সেস করতে বিশ্বজুড়ে সমস্ত গ্রাহকরা 800-1,900 (11.5-27 ডলার) এর মধ্যে যে কোনও জায়গায় অর্থ প্রদান করেছেন। রক্ষণশীল গণিত পরামর্শ দেয় যে কমপক্ষে 8 কোটি রুপি (revenue 1.1 মিলিয়ন) এর মোট ডিজিটাল উপার্জন। লোকান যোগ করেছেন যে হিন্দু খুব বেশি মনোযোগ আকর্ষণ না করে নীরবে এই কৌশলটি প্রয়োগ করেছিলেন, এবং গ্রাহকগণকে প্রদান করা মিডিয়া সংস্থার সামনের চিন্তাভাবনা, ডিজিটাল কৌশলের প্রমাণ।

উপস্থিত দর্শকদের নোট গ্রহণ।

প্রতিক্রিয়াগুলির উপর ক্রিয়া

অনলাইনে সংবাদ পড়তে অর্থ প্রদান করা 100,000 লোক কোনও ছোট অর্জন নয়। আজকের পরিস্থিতি যেমন দাঁড়িয়ে আছে, ভারতে কোনও ইংরেজী ভাষার মিডিয়া সংস্থাই ১০০,০০০ অর্থ প্রদানের, ডিজিটাল গ্রাহক থাকার দাবি করতে পারে না সংখ্যাটি বিশ্বাস করা হলে এটি তালিকার শীর্ষে হিন্দুদের শীর্ষে এবং সেখানে প্রথম স্থান অর্জন করবে।

লোকান অবশ্যই এতে থামেনি। শ্রোতা তাঁর উপস্থাপনায় মুগ্ধ হয়ে জেনে তিনি মনোমুগ্ধ করলেন:

  1. হিন্দুতে ৫,০০০ এরও বেশি গ্রাহক রয়েছেন যারা ই-পেপারে পাঁচ বছরের সাবস্ক্রিপশন বেছে নিয়েছিলেন, যার দাম ৪,০০০ রুপি ($ 57)।
  2. হিন্দু এক মিলিয়ন নিবন্ধিত ব্যবহারকারী আছে।
  3. ডিজিটাল আয়গুলি এখন FY18 এর মোট আয়ের প্রায় 5% for (হিন্দু ও এর বোন প্রকাশনা প্রকাশ করে কস্তুরী অ্যান্ড সন্সের মোট রাজস্ব আয় ছিল ১,১7373 কোটি রুপি (১$7.৫ মিলিয়ন ডলার) – অর্থবছরের ১ revenue০০ কোটি রুপি (১$১ মিলিয়ন ডলার) এর তুলনায় সামান্য কম) সংস্থার নিট মুনাফা এছাড়াও পিছলে গেছে – পরের বছরে ৫০ কোটি রুপি ($.১ মিলিয়ন ডলার) থেকে মাত্র ১৯ কোটি রুপি (২.7 মিলিয়ন ডলার) চলে গেছে।)
  4. “এগুলি অবিশ্বাস্য দাবি,” মুদ্রণ ও সম্প্রচার উভয়ই বেশ কয়েকটি মিডিয়া সংস্থার সাথে পরামর্শ করেছেন এমন একজন স্বাধীন মিডিয়া পরামর্শক বলেছিলেন। নাম না দেওয়ার জন্য তিনি অনুরোধ করেছিলেন। “আমি কিছু সংখ্যার বিষয়ে সন্দেহ করব be উদাহরণস্বরূপ, এক মিলিয়ন নিবন্ধিত ব্যবহারকারীরা খুব দুর্দান্ত শোনায়, তবে আমি মনে করি এটি একটি ভাল শুরু ”” এটি, ভারতীয় মিডিয়া সংস্থাগুলি পশ্চিমে তাদের সমবয়সীদের তুলনায় ডিজিটালটিতে যথেষ্ট গ্রহণ করেন নি। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, বিশেষত, এটি কিছু সময়ের জন্য পরিষ্কার হয়ে গেছে যে প্রতিদিনের কাগজপত্রগুলির প্রচলন হ্রাসপ্রবণ প্রবণতায় রয়েছে। মুদ্রণ বিজ্ঞাপন থেকে উপার্জনের জন্য একই। সুতরাং তাদের আক্রমণাত্মকভাবে ডিজিটাল স্থানান্তরিত করা এবং উপার্জনের অন্যান্য উত্স বা ঝুঁকির অধীনে সন্ধান করা ছাড়া উপায় ছিল না। ইতিমধ্যে অনেক।
  5. পরামর্শদাতা বলেছেন, এই ধরণের জরুরি কাজটি এখনও ভারতের পক্ষে পুরোপুরি সত্য নয়। “বিজ্ঞাপনের রাজস্ব চাপের মুখে থাকলেও খবরের কাগজগুলির সঞ্চালন বাড়তে থাকে। সুতরাং সেই অর্থে এটি একটি ভাল লক্ষণ যে প্রকাশকরা উপার্জনের বিকল্প উত্স হিসাবে গ্রাহকদের দিকে তাকাচ্ছেন, “তিনি যোগ করেন।

তবে একটি গিলে গ্রীষ্মের মেকিং হয় না।

গত বারো মাসে বেশ কয়েকটি মিডিয়া সংস্থার গ্রাহকদের বিচার শুরু করেছে। গত বছরের গোড়ার দিকে, নেটওয়ার্ক 18 এর মানি কন্ট্রোল ব্যবহারকারীদের জন্য একটি বিজ্ঞাপন-মুক্ত অ্যাপ্লিকেশন পরিকল্পনা চালু করেছে। একই সময়ে, বেনেট কলম্যান অ্যান্ড কোম্পানির (বিসিসিএল) ইকোনমিক টাইমস, প্রচারের মাধ্যমে ভারতের বৃহত্তম ব্যবসায়িক সংবাদপত্র, একটি অনলাইন, গ্রাহক-কেবল অফিটি ইটি প্রাইম * নামে চালু করে। জানুয়ারী 2019, মিডিয়া উদ্যোক্তা রাঘব বাহল-ব্লুমবার্গকুইন্ট, ব্লুমবার্গ নিউজ এবং কুইন্টিলিয়ন মিডিয়ার যৌথ উদ্যোগে, একটি ওয়েবসাইট পে-ওলের পিছনে নিয়েছিল website

এরপর কী?

আরও স্যুট অনুসরণ অনুসরণ। এই শিল্পটি গুজব নিয়ে অবাক হয় যে এই বছরের এক সময়ের মধ্যে, জাতীয় দৈনিক হিন্দুস্তান টাইমস এবং ব্যবসায়িক দৈনিক মিন্টের প্রকাশক এইচটি মিডিয়া লিমিটেডও গ্রাহকদের লক্ষ্য করে বিজ্ঞাপন-মুক্ত ডিজিটাল-কেবল পণ্য চালু করার বিষয়ে বিবেচনা করছে।

এটি বলা উচিত যে সাবস্ক্রিপশনটি নতুন কালো। এমনকি ক্রমবর্ধমান প্রচলন সত্ত্বেও, ভারতে মিডিয়া ব্যবসা বিজ্ঞাপনের রাজস্ব হ্রাস করে বাধা হয়ে দাঁড়িয়েছে। এটির জন্য, গত দশকে, প্রায় প্রতিটি মিডিয়া সংস্থা একটি বহির্মুখী ইভেন্ট ব্যবসায়ের সাথে হেড করে। এই দ্রুত কৌশল পনি তার গতিপথ চালিয়েছে; নেটওয়ার্কিং ইভেন্টগুলি স্পনসরদের প্যারেডিংয়ের জন্য ভাল, কোনও নিউজ অপারেশন চালানোর জন্য নয়। সুতরাং, এটি কেবল ন্যায্য যে কেউ কেউ সামগ্রীগুলির জন্য অর্থ প্রদানের পাঠকদের ধারণা নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছেন।

এই অংশটি গবেষণা করার সময়, কেন বেশ কয়েকটি মিডিয়া এক্সিকিউটিভের কাছে পৌঁছেছিল। কেবল কয়েক জন রেকর্ডে বক্তব্য রেখেছিল, তবে অনেকে নামবিহীন থাকার জন্য অনুরোধ করেছিল কারণ এগুলি প্রথম দিন, এবং তারা এমন কোনও জিনিসের জন্য খুব বেশি আগ্রহী হয়ে উঠবে না যা এখনও টেকসই ব্যবসায়ের মডেল হিসাবে প্রমাণিত হয়নি। এই লেখক নিউইয়র্ক টাইমসের উদাহরণ ব্যবহার করে তাদের ভয়কে হ্রাস করার চেষ্টা করেছিলেন, তবে এটি কোনও রেকর্ড-উত্সাহ উদ্দীপনায় ব্যর্থ হয়েছিল।

তো, ভারতে পাঠকরা কি বেতন দিচ্ছেন?